史玉柱还能靠《征途》多久?

时隔三年,巨人集团创始人、巨人网络董事长史玉柱重新露面。这一次他出现在第五届征途嘉年华,由此可见,他对于征途这个IP的重视。

在7月9日的嘉年华现场,史玉柱宣布巨人集团将在一年时间内把负债清零。在业务方面,新手游《原始征途》也宣布启动iOS预约、将于今年下半年推向市场。同时,征途IP、黄金酱酒达成全方面战略合作。

对于巨人集团来说,史玉柱也该露面了。

过度依赖征途IP

2006年,《征途》一经上线,巨人网络一跃成为国内领先的游戏公司,成功登陆美股市场。谈到为何推出《征途》,史玉柱坦言,从2005年开始做征途,因为2015年上半年陈天桥把我游戏账号给封了,我没得玩了,就自己投了2000万开发,后来又补了2000万,搞了100多人的团队,开发了两三年,做出来的一个产品。

此后,巨人网络又相继推出了《征途2》《绿色征途》《征途怀旧版》等端游以及《征途手游》《征途2手游》《绿色征途手游》等手游。

此外,巨人网络耗资3亿投拍《征途》大电影,但该电影上映之路颇为曲折,多次改档,最终选择在网络平台独播上线。而从最终效果来看,这一电影并未产生多少水花,投资回报较低。可以说,巨人网络将《征途》这一IP开发的淋漓尽致。

互联网分析师张书乐表示:除了征途IP,巨人其实没有更多让人记忆深刻的产品,哪怕后续出来过几个小爆款游戏。因此,用征途IP来保持收益,为自己创新突破争取更多时间和资金,是一个最稳健的选择。

当然,这也从侧面反应巨人太过于依赖征途IP。过去几年,巨人网络也创新了不少产品,但在市场上反响平平。

在《征途》和《球球大作战》之后,巨人网络却再未出过爆款产品。2021年5月20日,巨人网络董秘孟玮在股东大会上坦言,公司目前最主要的两条产品线还是征途系列和《球球大作战》,营收持续下滑的主要原因是没有拿出非常好的、新的爆款作品。

巨人网络需要史玉柱

时隔三年,史玉柱再次现身的时间点来看,巨人网络正是需要他的时候。

前不久,巨人网络联席总经理吴萌因为个人原因离职,辞职后将不再担任公司及控股子公司的任何职务。

吴萌出任CEO期间,大刀阔斧的改革。调整组织架构,建立赛道制,并在巨人网络内部成立了业委会。同时提出中台赋能项目理念,建立技术中台,明确中台的目标和激励原则。推出了《球球大作战》和《胡桃日记》等产品,并取得了不错的成绩。

吴萌的离职,让巨人网络损失一员大将。

张书乐表示,巨人网络已经处在关键的转折阶段,收购以色列公司而不得,新的突破口没打开,史玉柱作为巨人网络的创始人和领航者,此时再不到前台站台,则势必对突围的军心士气带来极大负面影响,有无高管离职,都要复出。

复出之后,史玉柱玩起了跨界营销的玩法,将白酒和游戏结合,以此来吸引用户。但在张书乐看来,这种手段只是一种联名款营销,两类产品之间的用户尽管重叠性不高,但互补性也不高,在游戏行业已然是一个以年轻人为主力的市场环境下,一个认知群体日趋中年的游戏IP和一个首席情绪官为腾格尔即可见其消费者族群特征的酒类品牌,都在偏离游戏玩家市场的主航道,尽管可能挖掘出垂直增量市场,但难有奇效。

此外,史玉柱监制的新手游《原始征途》也宣布将面世。征途作为一个PC时代的IP,在手游时代存在感寥寥,其早期形态本身就类似于一个免费版的《传奇》,和当下全网泛滥的免费畅游、道具付费的传奇类游戏并无太多差别,仅仅靠情怀营销想收割荷包渐鼓、空闲渐少、进入中年的当年玩家,难度很大。张书乐说。

当移动游戏时代来临时,巨人网络并未搭上时代的大船,一直执着于端游,这也导致了在手游时代,巨人网络并未取得一席之地。

对于巨人网络来说,已经到了不得不变的时候,也需要史玉柱站出来。张书乐表示,脑洞大开的史玉柱和巨人网络,一旦找到一个颠覆式创新的游戏体验突破口,就可能实现逆袭。毕竟当年的征途,就是将一个游戏行业里尚在萌芽的现象,借鉴为自己的核心突破口,并实现对时间付费的网游模式的全面碾压。

来源:财经网

责编:张妍頔

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